Системный подход
Учим работать с «мессами» — запутанными ситуациями, которые нельзя разрешить, просто исправив отдельные части.
Среда для развития управленца как субъекта. Системное мышление Акоффа, методология Щедровицкого и практики осознанности.
fig. 1 — Schematic
Мы не учебный центр и не коучинговая студия. Мы — закрытое сообщество практиков, объединенных общей культурой мышления.
Учим работать с «мессами» — запутанными ситуациями, которые нельзя разрешить, просто исправив отдельные части.
Пространство для совместной работы. Мышление происходит не в голове одиночки, а в коммуникации.
Развитие управленца как целостной личности. Способность удерживать долгие горизонты.
Организационно-деятельностные игры (ОДИ) как инструмент проектирования будущего.
ARCHIVE / CURRENT / UPCOMING
Мы ждем тех, кто уперся в «стеклянный потолок» собственных ментальных моделей. Тех, кто понимает, что старые инструменты управления больше не работают.
Переход от исполнительской дисциплины к ответственности за целое.
Освоение инструментов стратегирования и управления изменениями.
Развитие мета-позиции: способность выйти из операционки и увидеть систему.